Arbetsledarutbildning II

Grunder i företagsekonomi

• Intressenter (de anställda, företagsledning, kunder, investerare med flera)
• Hur mäts företag (nyckeltal, kvalitet, arbetsmiljö, olycksfallsstatistik)
• Hur påverkar mitt projekt företagets ekonomi

Affärsmässighet

• Vad innebär affärsmässighet, hur kan jag som AL tänka och agera för att vara affärsmässig och vara mer professionell i mitt agerade
• Lära mig vikten av kundnöjdhet genom att se helheten, kunna kommunicera och lyssna till kund samt skapa goda relationer
• Lära mig utnyttja de resurser som redan finns
• Varför materialinköp är bra för oss men också för kunden
• Framtung betalplan d.v.s. kunden betalar först

Ekonomisk styrning avstämning-prognos

• Fördjupning av prognosframtagning och avstämning

Att använda AMA

• Hur hänger kontrakt, AMA och publikationer samman
• Att hitta och läsa i AMA

Kvalitet-, miljö- och arbetsmiljöstyrning

• Introduktion, lagstiftning, roller och ansvar
• Styrning av kvalitet, kontrollplan från kontrollansvarig, egna kontroller i kontrollplan, att styra egen personal och underentreprenörer att göra kontroller, att ta fram en instruktion till egenkontroll
• Hur skapa en god och säker arbetsmiljö
• Miljö – hur påverkar en byggarbetsplats miljöavtrycket och vilka frågor ska jag som arbetsledare prioritera?

Ledarskap

• Leda personal och UE genom målstyrning
• Personal: coacha, ge feedback, vara ett föredöme och att delegera
• Hantera konflikter, teamwork samt utveckla personal
• Kommunikation, att förhandla med egen personal, kunder och UE